二季度，豐達(dá)公司將繼續(xù)堅(jiān)決貫徹集團(tuán)各項(xiàng)決策部署，搶抓項(xiàng)目建設(shè)“黃金期”，全力拉滿(mǎn)奮進(jìn)“進(jìn)度條”，努力實(shí)現(xiàn)“半年紅”。
一是全力以赴，奮力完成經(jīng)營(yíng)任務(wù)。公司將對(duì)標(biāo)對(duì)表上半年目標(biāo)任務(wù)，搶抓二季度施工黃金期，大干快上，確保連e行車(chē)管家36號(hào)大院項(xiàng)目、火車(chē)站停車(chē)場(chǎng)P2臨時(shí)辦公用房項(xiàng)目施工項(xiàng)目等短平快項(xiàng)目盡快完工，重點(diǎn)項(xiàng)目、創(chuàng)新項(xiàng)目達(dá)序時(shí)進(jìn)度，實(shí)現(xiàn)營(yíng)收應(yīng)收盡收，確保上半年?duì)I收8200萬(wàn)元，利潤(rùn)800萬(wàn)元。
二是多管齊下，聚力抓好重點(diǎn)項(xiàng)目。加大市場(chǎng)拓展和業(yè)務(wù)拓展工作力度，充分利用道路、橋梁、隧道養(yǎng)護(hù)等資質(zhì)，拓展外部市場(chǎng)，提高市場(chǎng)占有率，重點(diǎn)跟進(jìn)落實(shí)華聯(lián)下穿BRT地下通道項(xiàng)目、市政保障項(xiàng)目，力爭(zhēng)達(dá)到在手項(xiàng)目金額達(dá)1.5億元；繼續(xù)緊盯現(xiàn)代路橋、江蘇高養(yǎng)、東方路橋等省內(nèi)高速養(yǎng)護(hù)市場(chǎng)，力爭(zhēng)再中標(biāo)高速公路項(xiàng)目2個(gè)，累計(jì)中標(biāo)金額突破1000萬(wàn)元；完成大浦應(yīng)急處置中心建設(shè)項(xiàng)目立項(xiàng)；有序推進(jìn)資質(zhì)申報(bào)，完成建筑工程施工總承包二級(jí)資質(zhì)初稿編制工作。
三是持之以恒，努力推進(jìn)降本增效。繼續(xù)聚焦管理創(chuàng)新提升，立足主責(zé)主業(yè)，大力實(shí)行扁平化管理工作，完善公司基層干部體系建設(shè)，通過(guò)強(qiáng)化內(nèi)部工程承包責(zé)任制,全面落實(shí)責(zé)任，提高管理效率，進(jìn)一步推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理；繼續(xù)聚焦建章立制，持續(xù)優(yōu)化完善制度體系和各項(xiàng)規(guī)章制度，強(qiáng)化工程承包商管理等制度，完善承包商庫(kù)管理機(jī)制。繼續(xù)聚焦負(fù)債降低，持續(xù)推進(jìn)減少企業(yè)負(fù)債開(kāi)展應(yīng)收款回收工作，確保一年以?xún)?nèi)的外部應(yīng)收款項(xiàng)達(dá)序時(shí)目標(biāo)。
下一步，豐達(dá)公司在集團(tuán)引領(lǐng)下，勇?lián)?dāng)、善作為，千方百計(jì)求突破，有效有力推進(jìn)各項(xiàng)工作，全力以赴抓好項(xiàng)目建設(shè)，堅(jiān)決打贏(yíng)二季度目標(biāo)任務(wù)攻堅(jiān)戰(zhàn)，奮力交出集團(tuán)新質(zhì)生產(chǎn)力滿(mǎn)意答卷。
供稿單位：豐達(dá)公司
供稿人：魏 瑋
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